哈尼族借卵子环卫门市部

洁美环卫门市部：让城市更干净的一群人郑州金水区一个临街的院子里，有一间不大的办公室，门口挂着"洁美环卫服务"的牌子，院子里停着几辆环卫作业车，有扫地车、洒水车、垃圾清运车，墙角堆着扫帚、铁锹、垃圾桶等工具。负责人老周正和几个工人交代当天的工作任务，从道路清扫到垃圾清运，安排得井井有条。这家洁美环卫门市部做了九年，主要承接道路清扫、垃圾清运、物业保洁、公厕管理等环卫服务，现在有固定员工八十多人，服务着郑州几个区的街道和小区。老周是2015年创办这家环卫服务部的。那时候他在一家环卫公司做车队队长，干哈尼族借卵子了十年，对环卫作业的各个环节都很熟悉。

他发现郑州的环卫市场正在开放，以前都是事业单位自己干，现在越来越多的路段和小区通过市场化运作外包给专业公司。他觉得这里面有机会，就辞职和几个老同事一起创办了洁美环卫，从承包一个小区的保洁开始，慢慢发展到现在的规模。

环卫这行，看起来就是扫扫地、清清垃圾，其实里面的门道不少。老周常说，环卫是个精细活，同样是扫地，扫得干不干净、有没有死角、效率高不哈尼族借卵子高，差别很大。

他对哈尼族借卵子作业质量的要求很严，制定了详细的作业标准和考核制度。道路清扫要求"一扫全保"，早上普扫一遍，白天巡回保洁，路面见本色、无垃圾、无积水、无积尘；垃圾清运要求"日产日清"，垃圾桶不满溢、不遗洒、周边干净；物业保洁要求楼道每天清扫、电梯每天消毒、垃圾每天清运、公共区域定期擦拭。他还建立了巡检制度，管理人员每天上路巡检，发现问题当场整改，考核结果和工人的工资挂钩。道路清扫是核心业务。

老周的团队现在承包着郑州几条主干道和次干道的清扫保洁任务，总长度超过五十公里。道路清扫分人工哈尼族借卵子清扫和机械清扫两种，主干道以机械清扫为主，每天早上用扫地车清扫一遍，然后用洒水车降尘，白天安排环卫工人巡回保洁，捡拾路面的烟头、纸屑、塑料袋等垃圾。次干道和背街小巷以人工哈尼族借卵子清扫为主，环卫工人每天早上普扫，白天巡回保洁。老周对环卫工人很关心，夏天发防暑降温用品，冬天发防寒衣物，逢年过节发福利，还为每个人买了意外险。

他常说，环卫工人是城市的美容师，工作辛苦、待遇不高，我们做管理的要多关心他们，让他们感受到温暖。垃圾清运是另一项重要业务。

老周的团队负责着几百个小区和商户的垃圾清运，每天定时上门收集，运到垃圾中转站。垃圾清运看起来简单，其实有很多讲究，比如收集时间要固定，不能影响居民的正常生活；运输过程要密闭，不能遗洒滴漏；垃圾桶要定期清洗消毒，不能有异味；还要做好垃圾分类，可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾分开收集运输。老周的清运车队现在有八辆垃圾清运车，都是密闭式的，符合环保要求。他还在探索垃圾分类的新业务，和几个小区合作做垃圾分类督导和资源化利用，虽然还在起步阶段，但他觉得这是未来的方向。物业保洁是这些年增长很快的业务。

老周的团队现在服务着二十多个小区的物业保洁，从高层住宅到别墅小区都有。物业保洁的内容包括楼道清扫、电梯保洁、垃圾清运、公共区域擦拭、玻璃清洗、地面打蜡、绿化养护等。

他对物业保洁的要求很细，比如电梯轿厢每天擦拭消毒，按钮用酒精消毒；楼道地面每天清哈尼族借卵子扫，扶手每天擦拭；垃圾桶每天清运，每周清洗一次；公共区域的玻璃每月擦拭一次。他还建立了客户反馈机制，每个月向业主委员会和物业公司征求意见，根据反馈及时改进服务。公厕管理是环卫服务中的特殊业务。

老周的团队现在管理着十几座公共厕所，有街道公厕也有景区公厕。公厕管理的要求很高，要做到"四无四哈尼族借卵子净"——无蝇蛆、无异味、无积水、无乱涂乱画，地面净、墙面净、蹲位净、洁具净。他的公厕管理员每小时巡检一次，及时清洁、补充卫生纸和洗手液、检查设施设备。

他还在几座公厕试。